[配资策略]硅谷视角丨Musical.ly:一款被美国青少年玩疯了的

2021-07-20 21:14:53 158 配资平台 硅谷视角,家居,硅谷

硅谷视角丨Butterfleye智能家用监控 再也不会错过生命里的闪光瞬间了!

Ceci和她的闺蜜Eimhin,是两个很典型的美国少女,说话语速快、爱漂亮、喜欢网络社交、整天手机不离手。最近她们痴迷于一种可以对口型玩视频的应用—— Music.ly。“如果不是妈妈限制,我可以玩上一整天,因为太好玩,会上瘾。”Ceci说。而Eimhin则是每天至少要玩七个多小时, 拍上十条视频跟朋友们分享。她两在Music.ly上的粉丝有接近300人,视频的点赞4000多个。Musical.ly的用户被称为Muser, 像这样以美国青少年为主的musers, Musical.ly目前有8500万,每天生成视频数量1000万。

Ceci和Eimhin 到现场分享Muscialy.ly的玩法


Ceci和Eimhin 到现场分享Muscialy.ly的玩法

Musical.ly怎么玩?它是一款可以对口型拍短视频的应用。你可以先从乐库里挑选一首喜欢的歌曲或音效,对口型或表演录制长度为15秒的视频,然后分享视频到社交网络上。目前同类型的应用美国有Dubsmash,  中国有小咖秀等。不过Ceci和Eimhin说,Musical.ly有很多酷炫的效果迷住了她们,例如快动作、慢动作,时间倒退等。例如,当你想拍一条很酷的rap视频,你可以录的时候把音乐慢放对口型,然后按原唱速度播放,效果很棒。

来看看Musical.ly在App Store上的评价如何。

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完全是好评声一片。难怪它曾一度在全球19个国家蝉联iOS下载量第一。

当Ceci和Eimhin得知可以见到Musical.ly的CEO时,激动不已。然而,当她们看到这个虽然有着卷卷头发的CEO蜀黍,却出乎意料地发现他是一个中国人。没错,Musicaly.ly是一个完完全全由中国团队打造的应用。它怎么可以在美国青少年的社交网络被玩得这么愉快?

近日,其创始人兼CEO阳陆育在斯坦福大学跟大家分享了Musical.ly可以跨越文化鸿沟获得成功的关键。该活动由硅谷科技创投SV Tech Ventures、未名天使Weiming Angels、快创营iCamp、太阁实验室BitTiger 共同主办。由硅谷科技创投合伙人李军先生主持,现场还有重量级嘉宾GGV纪源资本管理合伙人童士豪先生和从深圳打飞的过来捧场的松禾资本董事长罗飞先生。

Musicaly.ly创始人兼CEO阳陆育


Musicaly.ly创始人兼CEO阳陆育

Musical.ly创始人阳陆育在斯坦福大学分享的主要内容

Musical.ly不只是一个对口型的简单应用,我们对它的定位是:全球性的娱乐社交平台。我们面向全世界的年青人,将来我们的目标是给每一个人在移动的网络上面提供一个独一无二的舞台。

为什么是 musical.ly.  产品定位的思路

每天都有上百款新的App, 为什么Musical.ly会被用户选中?

在做Musical.ly之前,我们做过一个教育类视频产品,但是我们发现内容视频制作并非每一个人都能完成得很好,是有一定技术门槛的。这个产品的失败给我们带来的思考就是,如果想做一个移动的产品,首先考虑的是内容创建的屏障。

Musical.ly一开始的产品核心逻辑就是,我们想做一个工具,这个工具可以让每一个人非常快速地去创造一个有意思的内容。

当时的方向就是1、简单易用。2、有趣的内容 。怎样才能有趣?

情感是一个重要因素。那么如何把情感植入到视频当中?我们想到音乐是注入情感的最好载体。当时我们做了一个简单的原型,就是挑选了十几首歌然后拍视频,迅速发到全球各大市场,结果收到了两百多封邮件,很惊讶的是,所有的人都说太有趣了,并提出各种建议。而这些邮件竟然全部来自美国,所以我们就决定从美国市场做起。

分享价值观、分享态度  

很多人认为我们中国产品“出海”,只能做工具,因为不懂当地文化和青少年的喜好。开始我们也不懂,所以我们做了很多摸索,然后我们意识到我们的产品,不只是软件那一部分,还要有社区,并且还一定要有自己的态度。作为一个muser, 一定是一件很自豪的事情,因为我们分享我们的价值观和态度。

用一个例子来解释吧。#Don’t judge me#事件。

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